閥門制造行業發展淺析 實行差異化(huà)競争策略迫在眉睫
摘要:閥門是流體輸送系統中的(de)控制部件,具有截止、調節、導流、防止逆流、穩壓、分(fēn)流等功能。可(kě)用(yòng)于控制空氣、水(shuǐ)、蒸汽、各種腐蝕性介質等各種類型流體的(de)流動。随著(zhe)新材料技術、先進制造技術、智能技術、網絡技術的(de)大(dà)量應用(yòng),使得(de)閥門産品不斷向成套化(huà)、高(gāo)參數化(huà)、智能化(huà)方向發展,制造模式将向服務型制造轉變。
閥門是流體輸送系統中的(de)控制部件,具有截止、調節、導流、防止逆流、穩壓、分(fēn)流等功能。可(kě)用(yòng)于控制空氣、水(shuǐ)、蒸汽、各種腐蝕性介質等各種類型流體的(de)流動。随著(zhe)新材料技術、先進制造技術、智能技術、網絡技術的(de)大(dà)量應用(yòng),使得(de)閥門産品不斷向成套化(huà)、高(gāo)參數化(huà)、智能化(huà)方向發展,制造模式将向服務型制造轉變。
縱觀我國閥門市場(chǎng)發展現狀,中國閥門起步較晚,從技術水(shuǐ)平與市場(chǎng)規模上來(lái)看,與國外還(hái)有較大(dà)差距。曆經幾十年的(de)發展,不斷引進國外同類産品的(de)設計、工藝等先進技術和(hé)加工設備,如今,我國閥門市場(chǎng)也(yě)湧現出了(le)千餘家頗具規模的(de)閥門企業。
以低溫閥門爲例,常規的(de)低溫閥門企業主要爲上海納福希閥門有限公司、四川成都空分(fēn)配套閥門有限公司、中核蘇閥科技實業股份有限公司以及蘇州紐威閥門有限公司等,而特色的(de)則有北(běi)京航天石化(huà)技術裝備工程公司等,這(zhè)些企業所生産的(de)低溫安全閥在國外液化(huà)天然氣項目當中也(yě)較多(duō)運用(yòng)。
泵閥作爲化(huà)工機械設備的(de)核心組成部分(fēn),其産業的(de)發展與壯大(dà)對(duì)國家工業現代化(huà)建設的(de)重要性不言而喻。以泵閥爲例,有著(zhe)“中國泵閥之鄉”譽稱的(de)永嘉閥門産業,重視在技術研發、工業信息化(huà)和(hé)技術标準化(huà)方面的(de)創新和(hé)發展。誠然,以永嘉閥門産業爲代表的(de)泵閥産業集群對(duì)閥門大(dà)産業的(de)推動作用(yòng)不可(kě)或缺。
盡管閥門發展利好因素顯現,市場(chǎng)成績有目共睹。但大(dà)多(duō)數企業規模較小,同質化(huà)競争現象嚴峻,行業缺乏大(dà)型世界級的(de)閥門生産企業。
随著(zhe)國民經濟的(de)快(kuài)速發展,工業自動化(huà)推廣應用(yòng),對(duì)閥門電動裝置配套量與日俱增,國家也(yě)提出了(le)國産化(huà)進程。當今,各國都積極搶占新一輪發展的(de)制高(gāo)點,互聯網和(hé)傳統工業的(de)融合則是業内企業要搶抓的(de)機遇和(hé)制高(gāo)點。閥門企業必須抓住這(zhè)個(gè)曆史機遇,實現我國閥門制造産業從生産大(dà)國邁向生産強國的(de)轉變。制造到銷售都朝著(zhe)智能化(huà)方向大(dà)步邁進是閥門企業另一個(gè)發展戰略。
前瞻網相關報告顯示,企業可(kě)以從從外銷向内銷的(de)轉型、從代工向自主品牌的(de)轉型、從低端向高(gāo)端的(de)升級、從制造向服務的(de)轉型四種途徑促進品牌發展。相信做(zuò)好品牌定位、渠道定位、市場(chǎng)定位,同時(shí)在産品研發上下(xià)足功夫,實現差異化(huà)策略,可(kě)以幫助一個(gè)閥門企業避免同質化(huà)産品生産,實現差異化(huà)策略,塑造品牌新的(de)競争優勢。
縱觀我國閥門市場(chǎng)發展現狀,中國閥門起步較晚,從技術水(shuǐ)平與市場(chǎng)規模上來(lái)看,與國外還(hái)有較大(dà)差距。曆經幾十年的(de)發展,不斷引進國外同類産品的(de)設計、工藝等先進技術和(hé)加工設備,如今,我國閥門市場(chǎng)也(yě)湧現出了(le)千餘家頗具規模的(de)閥門企業。
以低溫閥門爲例,常規的(de)低溫閥門企業主要爲上海納福希閥門有限公司、四川成都空分(fēn)配套閥門有限公司、中核蘇閥科技實業股份有限公司以及蘇州紐威閥門有限公司等,而特色的(de)則有北(běi)京航天石化(huà)技術裝備工程公司等,這(zhè)些企業所生産的(de)低溫安全閥在國外液化(huà)天然氣項目當中也(yě)較多(duō)運用(yòng)。
泵閥作爲化(huà)工機械設備的(de)核心組成部分(fēn),其産業的(de)發展與壯大(dà)對(duì)國家工業現代化(huà)建設的(de)重要性不言而喻。以泵閥爲例,有著(zhe)“中國泵閥之鄉”譽稱的(de)永嘉閥門産業,重視在技術研發、工業信息化(huà)和(hé)技術标準化(huà)方面的(de)創新和(hé)發展。誠然,以永嘉閥門産業爲代表的(de)泵閥産業集群對(duì)閥門大(dà)産業的(de)推動作用(yòng)不可(kě)或缺。
盡管閥門發展利好因素顯現,市場(chǎng)成績有目共睹。但大(dà)多(duō)數企業規模較小,同質化(huà)競争現象嚴峻,行業缺乏大(dà)型世界級的(de)閥門生産企業。
随著(zhe)國民經濟的(de)快(kuài)速發展,工業自動化(huà)推廣應用(yòng),對(duì)閥門電動裝置配套量與日俱增,國家也(yě)提出了(le)國産化(huà)進程。當今,各國都積極搶占新一輪發展的(de)制高(gāo)點,互聯網和(hé)傳統工業的(de)融合則是業内企業要搶抓的(de)機遇和(hé)制高(gāo)點。閥門企業必須抓住這(zhè)個(gè)曆史機遇,實現我國閥門制造産業從生産大(dà)國邁向生産強國的(de)轉變。制造到銷售都朝著(zhe)智能化(huà)方向大(dà)步邁進是閥門企業另一個(gè)發展戰略。
前瞻網相關報告顯示,企業可(kě)以從從外銷向内銷的(de)轉型、從代工向自主品牌的(de)轉型、從低端向高(gāo)端的(de)升級、從制造向服務的(de)轉型四種途徑促進品牌發展。相信做(zuò)好品牌定位、渠道定位、市場(chǎng)定位,同時(shí)在産品研發上下(xià)足功夫,實現差異化(huà)策略,可(kě)以幫助一個(gè)閥門企業避免同質化(huà)産品生産,實現差異化(huà)策略,塑造品牌新的(de)競争優勢。
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